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海宁市以三级链式培养为核心

构建“五事”年轻干部培养选拔体系


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中共海宁市委组织部

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近年来,海宁市深入贯彻全国优秀年轻干部培养选拔工作座谈会及习总书记关于年轻干部培养选拔重要指示精神,制定出台《年轻干部培养选拔三年行动计划》,以所在单位、组织部门、市级层面的“三级”链式培养为核心,突出组织把关,坚持人选标准,改进方式方法,构建起善谋事、敢担事、干实事、不出事、会共事的“五事”年轻干部培养选拔体系,不断强化优秀年轻干部队伍建设。

一、“扣好扣子”,一级先期培养。由所在单位自年轻干部“入门”起就压实培养选拔责任,拓展延伸年轻干部培养选拔关口,扣好“第一粒扣子”。一是导师帮带期。推行成长导师制度,选派经验丰富的领导干部、业务骨干,与年轻干部建立一对一的师徒结对帮带对子,全方位指导帮带思想素质、业务能力、作风养成等。二是岗位压担期。导师帮带期满,所在单位根据年轻干部个性特点和综合表现,为其二次定岗,安排到矛盾复杂、基层一线等岗位历炼成长。对达不到二次定岗标准的,继续由导师指导帮带。三是考察推荐期。岗位压担期满,所在单位党委(党组)根据年轻干部综合表现,定期向市委组织部推荐表现优秀的年轻干部,也可同步将其选拔至中层岗位。对干部数量较少、当年度岗位压担期满年轻干部2人以下的单位,由市直机关党工委牵头统筹组织比选和考察,择优向市委组织部推荐。

二、“铺路架桥”,二级联动培养。一是搭建平台。由市委组织部牵头,市委统战部、市直机关党工委、团市委、市妇联等部门配合,开展“争当‘五事’干部·勇为领潮青年”年轻干部能力素质展示提升活动,为优秀年轻干部脱颖而出搭建平台。自2012年至今,能力素质展示提升活动已连续开展5届。二是改进方式。针对年轻干部特点,不断改进培养选拔方式方法。如在今年的能力素质展示提升活动思考分析能力展示环节中,实行“组织出题、自主选题、调研展示”模式,事先由组织部门确定工匠精神与海宁制造、庸政懒政怠政等4个主题,由各年轻干部自主选题,并抽签分组。每个小组围绕主题进行微调研,再集中展示调研成果。超过一半的小组以小品、情景剧等形式创新展示成果,得到良好反响。三是全程把关。既将每个环节得分作为培养选拔的必要参考,又通过专项考察、实地走访、研究评议等举措综合考量人选能力素质、培养潜力,统筹确定入围人选。对入围人选组织集中实训,集中实训期满再组织考察,全程强化党组织领导把关作用。

三、“淬火墩苗”,三级试岗培养。始终将基层一线、急难险重作为年轻干部“淬火墩苗”的重要渠道。一是分类选派锻炼。视年轻干部性格特征、专业知识、成长经历等因素,分类安排到镇(街道)及招商引资、治水拆违等中心一线锻炼。锻炼期间身份、职级、组织人事关系保持不变。2017年至今通过上挂、专挂、外派、下派、互挂等形式选派35名年轻干部到上级部门、先进地区、镇(街道)、市级单位、中心工作等挂职。二是跟踪考察研判。实施联访季析制度,组织部门部委班子带队深入锻炼单位和部门走访了解年轻干部思想状况、工作业绩、群众评价等,并召开专题会议分析研判年轻干部表现情况。同时,推行“四带”模式(带课题参训、带任务攻坚、带感悟交流、带收获工作)针对性开展教育培训,进一步提升能力水平。三是突出人选标准。坚持“四不”原则(不设路线图、不设时间表、不拔苗助长、不降格以求),牢牢突出人选标准。对符合领导干部标准的予以提拔任用,不符合的继续压担培养。经连续考察考核表现不佳的,按照原职级回原单位工作,并根据实岗锻炼情况给原单位提出下一步培养建议,由原单位继续培养。2016年换届以来,已提拔任用或转任重要岗位35周岁以下年轻干部23名。

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